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管道公司:“两学一做”在岗位 技术攻坚“见真章”
2017-01-06 07:40     (点击量:)

□刘瑾言 胡文婷/文

支部引领,党员带头,躬身践行,树立典范。今年以来,“两学一做”的学习教育热潮吹进了管道运输第五分公司铁路转运站,该公司党支部动员中坚力量,以实际行动推进场站技术创新与降本增效工作。

向抢修要效益。以何俊为首的“党员技术攻坚小组”虽然只是一支四人小队伍,但一路攻坚克难、认真钻研,不仅将场站的整套生产系统吃透弄熟,而且在工作中创新改革。在该场站用电液阀偶遇故障,严重影响装车工作的情况下,“党员技术攻坚小组”主动请缨承担抢修任务。在没有专业技术人员指导的情况下,他们根据电液阀图纸自行进行拆解,仔细探讨研究,凭着自身多年过硬的技术积累和一股子不服输的劲头,硬是把这个“洋玩意”维修好,用两天时间让场站装车工作恢复正常,为公司节约了高额的维修服务费。

用技改提效率。在生产运行过程中,“党员技术攻坚小组”成员们有一双善于发现问题的眼睛。他们发现装车鹤管经常出现链条螺栓接头被拉弯拉断现象,于是多次查找原因、分析问题,最后对链条螺栓做了改造,同时加长链条,延长了链条螺栓的寿命,节约了螺栓更换的费用;他们发现装车收油斗盛满油后无法进行自流,导致作业过程中经常将油品撒到罐车上,就对所有收油斗进行了拆卸、技改,最终实现了收油斗内油品可沿管线自流至污油箱,解决了大问题;他们对扫仓泵出口管线进行变径,更换橡胶软管,通过减少人员上罐负重,降低了人员上罐打滑的风险,大大提高了污油外排的效率;他们对重达7吨多的油二线配重盘进行倒链提升,避免了钢丝绳在绞机轮轨内部出现滑轨事故;他们完成系统车号录入数据库,通过缩短车型、容积表号、车型的录入时间,有效提高了下单效率,节约了装车时间……

以实干书写忠诚,以有为落实担当。管道运输第五分公司铁路转运站党支部“党员技术攻坚小组”把智慧和精力奉献落实到场站安全生产和平稳发展的具体工作中,立足岗位,敢于担当,用实实在在的工作成果,确保“两学一做”学习教育抓严抓实抓出成效。

 
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