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深化改革创新 提升质量效益
集团公司工作会暨二届二次职代会隆重举行
2017-01-10 15:36     (点击量:)

【本网西安讯】1月9日,集团公司在西安召开2017年工作会暨二届二次职工(会员)代表大会,听取审议2016年工作报告,研判分析企业所面临的发展形势,安排部署2017年重点工作。会议要求认真贯彻中央经济工作会议和省委十二届十一次全会精神,坚决落实省委省政府“紧盯追赶超越、践行五个扎实”决策部署,以供给侧结构性改革为统领,以提升质量和效益为中心,坚定不移深化改革,切实加快结构调整,精准发力市场营销,更加注重创新驱动,积极推进产融结合,全面加强党的建设,促进企业持续健康发展,以优异成绩迎接党的十九大和省第十三次党代会胜利召开。

省国资委党委书记孙安会,省发改委副巡视员王明华,省工信厅副厅长任国,省总工会副巡视员余华,榆林市委常委、市政府党组副书记李春临等领导出席指导会议。集团公司党委书记沈浩、董事长贺久长分别主持会议并作重要讲话,总经理杨悦作工作报告,并与所属企业签订2017年绩效目标责任书。

孙安会传达了副省长姜锋的重要批示。批示充分肯定了2016年延长石油在持续低油价冲击和市场需求疲软等严峻形势下,实现了“十三五”逆势平稳开局,为我省工业稳增长、调结构做出的突出贡献。要求集团公司在新的一年里,认真践行新的发展理念,适应把握引领经济新常态,以提高发展质量和效益为中心,以供给侧结构性改革为主线,坚定不移稳增长、调结构、促改革、补短板,厚植发展新优势,培育发展新动能,不断提升企业实力和市场竞争力,为全省工业经济稳定增长、转型升级做出更大贡献。

孙安会在讲话中对集团公司过去一年的工作给予了充分肯定,代表省国资委对延长石油广大干部职工表示亲切慰问和崇高敬意。要求集团公司一是准确把握大局大势,奋力推动追赶超越。要进一步增强追赶超越的使命意识和使命担当,以只争朝夕的精神追赶,以咬定青山的韧劲超越,发挥优势、补齐短板,做好当前,谋划长远。二是推进供给侧结构性改革,全力以赴调结构促转型。要以市场需求为导向实施存量优化,以转型升级为方向促进增量做大,以科技创新为支撑实现高端发展。三是全面深化国企改革,为持续发展提供强大动力。四是切实加强党的建设,为企业发展提供坚强保障。要勇挑发展重任,奋力追赶超越,以优异的成绩迎接党的十九大和省第十三次党代会胜利召开。

杨悦在所作的题为《深化改革创新、提升质量效益,为延长石油追赶超越做强做优而奋斗》的报告中,对集团公司2016各项工作进行了总结回顾,对企业面临的发展形势进行科学分析,对2017年各项工作进行了安排部署。要求坚定不移深化改革,不断激发内生动力;狠抓重点项目建设,加快产业结构调整;加快补齐销售短板,全力提升经营效益;持续优化生产经营,夯实稳增长基础;持续推进精细化管理,打好提质增效攻坚战;坚持创新驱动,增强发展动能;全面加强党的建设,凝聚追赶超越强大合力。

会议确定2017年为“改革攻坚年”,确定主要目标为:实现营业收入确保2455亿元、力争2505亿元,实现利润10亿元;原油产量1121万吨,炼油加工量1300万吨,天然气交气量力争30亿方,煤炭产量力争480万吨,主要化工产品产量480万吨。

贺久长讲话指出,在刚刚过去的一年,面对前所未有的困难和挑战,集团公司顶住压、沉着应对,采取一系列重大措施,取得了来之不易的成绩。今年总体形势将好于去年,但当前困难和压力依然很大,集团公司面临经营、资金、发展“三大压力”。此外,还面临低油价挑战、市场竞争挑战、油气体制改革挑战,这都需要我们提前谋划、做好应对。要认清形势、追赶超越,继续保持稳中有进发展态势;认真落实省委省政府追赶超越要求,突出提质增效和改革创新;坚持稳中求进的总基调,保持企业持续健康发展。

贺久长强调,要以供给侧结构改革为主线,统筹抓好2017年工作。首先要向深化供给侧结构性改革聚力发力。把满足市场需求、确保效益最大化作为最终目的,把提高供给质量作为主攻方向,把深化改革作为根本途径。其次,要持之以恒推进产业结构调整。要大力实施油气煤资源高效开发,加快推进资源综合利用和深度转化,积极开展科技示范项目试车及推广应用。三是加快提升两翼支撑发展能力。要坚持创新驱动引领发展,强化产融结合支撑发展,抓好人才队伍保障发展。四是充分调动干部职工积极性,形成推动发展的强大合力。尤其在困难面前,各级领导和广大干部职工要勇于担当,主动作为,用足用好国家相关政策,认真落实“三项机制”,全心全意依靠职工办企业,以奋发有为的精神状态和只争朝夕的紧迫劲头,为陕西追赶超越做出新的更大贡献。

沈浩讲话指出,实现2017年的各项目标任务,需要大家群策群力、埋头苦干,更需要各单位、各级领导干部统一思想,树牢大局意识,强化责任担当,形成工作合力,齐心协力抓好贯彻落实。他强调,不谋全局者,不足谋一域;不谋大势者,不足谋一时。首先要把握大势主动作为。要认清全省的大势、行业的大势和自身的现实,顺势而为、主动作为,始终保持发展的动力和活力,推动集团又好又快发展。其次要抓住大事力求突破。要在结构性改革上求突破,在创新发展上求突破,在深化改革上求突破,全力解决今年生产经营发展中的主要问题。三是要营造环境抓落实。广大干部职工,特别是各级领导干部是推动集团发展的关键,因此要用“三项机制”强化正确导向,发挥党员队伍模范带头作用,充分调动广大职工的积极性。

会议期间,集团公司副总经理黄文强、总会计师康永智,副总经理罗万明、张恺颙先后作生产经营、财务工作、投资与项目建设、提案解答报告。工会主席王永成主持表决职代会决议。

中油延长销售公司、延安石油天然气公司、长安银行、永安保险、陕西金融资产管理公司等企业领导,集团公司董事会成员和领导班子成员,董事会秘书、总经理助理,副总师、机关各部门负责人,集团所属各板块、直属单位以及部分板块下属单位的党政主要负责人,全体职工代表参加会议。

 
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