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油田公司:撸起袖子“战"首月
2017-01-06 08:00     (点击量:)

【通讯员张峰 朱治龙延安报道】1月1日,吴起采油厂新寨采油队20-58注采站副站长齐洋一开完早会,就带着两名工友冒着零下十几度的严寒向20-1井走去,对集输管线运行状态进行了一路巡查后,又对沿线各井场内的设备进行排查检修。

“一定不能小看喽!1月份咱井站不能欠产,所以这些看似微不足道的工作,就决定着油井的生产时效……”井场内,齐洋俨然一个“老把式”,一边娴熟地操作着油井设备,一边和身边的同事热情地交流着。

刚刚过去的2016年,面对投资压缩、成本锐减和持续稳产压力大、成本控制压力大等实际困难,油田公司紧紧围绕“保生产、求发展”总基调和“三降三改三坚定一确保”总思路,通过强化生产组织调度、大力实施水平井开发、全面推进三年注水会战等生产组织措施,使原油生产一路平稳顺畅运行,谱写了千万吨以上稳产11年的新纪录。

新年伊始,油田公司释放出“治企过坎”的第一信号:坚持低成本战略,继续深化内部改革,扎实推进科技增效与管理增效“两条腿”走路,原油生产继续坚持千万吨稳产。作为“开年大戏”,油田公司要求紧盯1月份的原油生产,抓好首季。

从历年生产情况看,因1月份受元旦春节“双节”、外协作业队伍放假,冰雪低温天气等诸多因素影响,生产组织调度难,原油容易欠产,甚至造成一、二季度生产整体被动。为此,油田公司今年及早谋划,确定1月份原油生产任务88万吨,并及时分解下达生产单位,要求油田上下紧绷原油生产弦,把“大战四季度、冲刺满堂红”的干劲、拼劲持续发扬光大,开展新一轮“战数九、促上产”生产会战,真正抓好“首天”、盯住“首月”,确保原油生产实现“首月红”。

为确保88万吨原油生产任务落地有声,油田公司就当前生产工作提出“四抓”要求:一是狠抓生产组织管理,要求做好降库存和油水井计量化验,出台相应激励机制,充分调动外协队伍积极性,确保生产高效运行;二是狠抓设备维护保养,要求做好各类生产设备的越冬保养,从润滑检修着手,开展设备“全员体检”,确保设备健康运行;三是狠抓安全环保,要求抓住“人的不安全行为、物的不安全状态”两个关键,严格落实HSE体系管理,夯实生产运行基础;四是狠抓原油管护,要求深入开展油田生产秩序专项整治,发挥警企联动、打防结合作用,真正盯紧自己的人、看好自己的门,确保原油生产颗粒归仓。

 
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