延长石油强化隐患排查治理和风险管控,保障国家、企业财产安全,建立完善“严防、严打、严控”的工作机制,形成企地之间、 企业之间相互配合、上下联动、多措并举、综合治理的管理机制。 2016年,延长石油针对集输管线、危险化学品、油品装卸、项目建设等重点,组织安全专项整治活动10次,解决了管道泄漏、明 火加温、钻井安全、外协队伍管理、环境违法等一批安全隐患。开展同一作业区域内多个作业单位间安全管理专项整顿,厘清了安全管 理界面,明确了各方安全职责。召开油气输送管道隐患排查及整治工作座谈会2次,组织开展输油管线后评价,持续降低油区安全环境 风险。油田公司绘制《集输管网环境风险分布图》,健全“一线一档”“一车一档”基础台账,对283条输油主干线提级管理,24项省 厅督办管线隐患全部整改完成;管道公司大力推动管道完整性管理,130处管道占压隐患全部落实整改,油气输送管道隐患整治攻坚战 初战告捷。

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