我们积极稳妥地推进包括工资、补贴和福利等多方面的薪酬福利体系的改革和完善。制定了集团公司《全员绩效考核指导意见》,以 科学的业绩理念为指导,以保障集团公司持续健康发展和员工全面成长为目的,在以经济目标责任考核为主体的组织考核基础上进一步推 进实施员工个人绩效考核。通过分类实施绩效考核,打破平均主义等现象,基层单位根据指导意见制定了实施方案,初步形成了“人人有 指标、层层负责任、用人看业绩、奖惩凭贡献”的激励约束机制。

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