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子北采油厂
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子北采油厂隶属于陕西延长石油(集团)有限责任公司下属的延长油田股份有限公司,地处子长县城东北十公里的白家原则村,前身是子北试采队,1990年初组建,1993年更名为子北试采指挥部,隶属于延长油矿管理局。2005年陕北石油重组后,更名为子北采油厂,隶属于延长油田股份有限公司。目前下设11个党支部,4个生产单位,8个辅助生产单位,21个职能科室和一个后勤服务单位。该厂主要原油生产区分布在子长县的玉家湾镇、南沟岔镇、涧峪岔镇和李家岔镇。

近年来,子北采油厂在延长石油集团、油田公司的正确领导和省、市、地方政府的关心指导及兄弟单位的大力支持下,全体干部职工秉承“埋头苦干,开拓创新”的企业精神,以构建现代化和谐企业为目标,紧抓机遇,大胆改革,锐意进取,奋力拼搏,突破旧体制、旧观念的束缚,加强干部队伍建设,健全企业管理体制,引进和运用新技术、新工艺,强化党群工作和企业文化建设,使企业迈入健康、稳步、可持续发展轨道。

在油田的开发工作中,该厂始终将科技兴油、科技增油放在首要位置,全力依靠科技,加速勘探开发,狠抓产能建设,经过20余年的艰辛努力,在沟壑纵横,地形复杂,开发条件极为艰苦的黄土高原上建起一个具有综合生产能力的石油生产基地,一系列科学技术的应用为企业的发展壮大插上了腾飞的翅膀。

在生产管理方面,逐步建立健全相关机构和制度,相继出台了三级巡查、厂长值班、油井管护小组护油护井、干部蹲点、厂长包片挂点制度,制定了自然灾害,生产事故,重点单位的应急预案及事故报告方案。平日重视检查指导,加强监控,对重点工作加强组织管理,保证生产有序运行,面对突发事件,能够迅速展开工作,确保生产的健康发展和顺利运行。

2012年,该厂预计年产原油33.5万吨,一举成为子长县境内最大原油生产大户。

在经营管理方面,逐步形成了以成本管理为核心,计划统计、财务资产管理、物资保障、人力资源管理、审计等多管并举的经营管理体系。在经营管理工作的开展中该厂紧紧围绕原油生产这个中心,坚持“以人为本”的理念,坚持执行“向科技要效益,像管理要效益,向质量要效益”的工作方针,坚定不移地执行“一书二册三表四办法”的成本管理体系,积极转换经营管理机制,经营管理不断强化,各项规章制度日臻完善,管理工作渐趋走向科学、规范、精细,管理效益渐趋提升。

在狠抓生产经营工作顺利开展的同时,该厂的安全环保工作也随着生产的发展,不断总结,不断创新,管理体制机制渐趋健全。在生产工作的开展中始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、合理利用”的方针,“安全优先、以人为本”的理念逐渐深入人心,安全生产形势稳定。在环保方面采油厂严格落实“占一亩林,还两亩林;伐一棵树,栽两棵树”的植被恢复措施。按照油田公司创建文明井场和环保部门的具体要求,以节约、实用、环保为目的,加强标准化井场和文明井场建设。

在党建方面,党员队伍得到发展壮大,党的各项制度得到完善和发展,党的教育工作得到贯彻落实,党风廉政建设得到进一步规范,党的思想政治宣传得到强化,精神文明创建水平得到提高,企业文化品味得到提升,企业良好形象得到树立,工团工作得到推进,职工文化生活和生活质量得到丰富和完善,企业各项事业得到和谐发展。

企业在发展的过程中,先后荣获国土资源部“全国地质勘查行业优秀地质找矿项目先进集体二等奖”,陕西省“清洁生产示范单位”、陕西延长石油(集团)有限责任公司“安全生产先进单位”,延长油田股份有限公司“先进集体”“四好领导班子”“优秀基层党委”。2010年被陕西省委、省政府授予“文明单位”荣誉称号。2011年再度荣获延长油田股份有限公司 “四好领导班子”“优秀基层党委”,荣获“首届陕西十佳低碳绿色示范单位”。

 
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