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南泥湾采油厂
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南泥湾采油厂组建于1986年8月,地处当年“三五九旅”军垦区,是延安市宝塔区(原延安市)产业结构调整中由煤矿转产而来。2005年根据陕西省统一部署,重组进入延长石油。2010年,按照集团公司、油田公司的安排部署,对原建设煤矿进行了整体接交整合。厂部位于延安市宝塔区南泥湾镇松树林社区松树林村,油区横跨9个乡镇。


南泥湾采油厂全景

现设办公室、计划科、生产运行科等20个机关部门,2个后勤服务单位,7个原油生产单位,7个辅助生产单位。按有关规定设纪委、工会、女工委、团委4个党群组织。厂党委下设13个党支部。


1989年江泽民视察南泥湾采油厂

创业时期,老一代石油人发扬大庆“三老四严”精神和“自力更生、艰苦奋斗”的南泥湾精神,坚持24字方针,推行“严、细、实、精、高”五字管理法,企业一步步走上了发展的快车道。原油产量(含原建设煤矿)1996年突破10万吨、2000年突破20万吨、2005年突破50万吨、2008年突破60万吨。1989年9月11日,江泽民同志视察油田,亲切赞誉南泥湾职工是“社会主义新时期的三五九旅”。1995年被延安地委行署(现延安市委市政府)树立为全市党政机关、企事业单位学习的榜样。


南泥湾采油厂2009年荣获全国精神文明建设先进单位


职工文体活动丰富

2005年重组以来,全体职工发扬“埋头苦干、开拓创新”的延长石油精神,用南泥湾精神建设南泥湾油田,积极倡导“讲忠诚,比奉献、爱我油田”的新风尚,牢固树立“安全环保为了生产,生产必须安全环保”的思想,强化制度执行力,狠抓“管理效益型企业”建设和创新型企业建设,强力推行“一线工作法”,持续开展“抓思想、抓作风、抓纪律、抓质量,看品行、看能力、看业绩,全面提高各级领导干部和全体职工综合素质”的“四抓三看一提高”主题实践活动,逐步形成了“一个目标考核、三项定额管理、五类薪酬分配”的内部经营管理模式及“两考三挂”的目标考核方式,经营管理稳步发展。目前企业的整体管理正由制度化向标准化迈进。先后获得省级文明单位标兵、全国精神文明建设工作先进单位等荣誉称号,多次获得集团公司、油田公司表彰奖励,有两项QC成果获得全国优秀质量管理奖。

 
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