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炼化“六进”打造风清气正廉洁环境
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“轻财足以聚人,律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”、“人至无求品自高,做人做事平常心”,这是摘自炼化公司今年推出的《廉洁文化手册》中之干部廉洁文化座右铭。而此手册在炼化公司的干部中人手一本,使廉洁文化如春风化雨般时时润泽干部心田。

炼化公司将打造廉洁文化工作渗透到生产经营工作之中,与队伍建设、党风建设有机结合,深入开展“进班子、进机关、进项目、进热点岗位、进车间、进家庭”六进活动,为企业逆境发展创造了风清气正的廉洁环境。

抓好排头兵,规避“暗箱操作”

干部是企业的骨干和精英,而优秀的领导班子是规避腐败的重要屏障。

廉洁文化进班子以“干净干事、团结和谐、提升执行力”为要求。炼化公司将廉洁文化建设与深化“四好”领导班子建设活动相结合,把廉洁内容纳入党委(党组)中心组专题学习,积极开展“读书思廉”、廉洁知识、规章制度考试等活动。同时,划清“责任田”,建立领导班子成员廉政档案、党委主体责任落实台账,定期进行廉洁自律情况测评;主要领导实行定期宣讲廉洁文化,上好廉政党课,遏制思想抛锚。

廉洁文化进机关以“清廉高效、服务发展、首问责任制”为要求。炼化公司把廉洁从业教育与学习制度和“争做岗位主人翁”活动相结合,组织职工学习发生在身边的警示案例。依托宣传栏、网站、微信平台等载体,大力宣传廉洁文化;积极开展廉洁承诺活动,推行“领导点评”,提升服务质量和办事效率,增强廉洁自律意识;制定制度,订立目标,明确分工,专项巡查,落实奖惩,建起崇廉尚廉强大推力。

抓实关键点,管好“钱袋子”

项目建设关乎企业的利润和发展,而热点岗位关乎企业是否平稳生产,二者运作尤需廉政文化护航。

廉洁文化进项目以“廉洁诚信、依法经营、违纪必究”为要求。炼化公司本着树立“共创价值、共享成果”的价值观,大力开展建设项目效能监察和专项治理工作。项目负责人签订《廉洁从业承诺书》,定期召开协作企业座谈会,打通公开投诉举报渠道,悬挂廉洁从业标语等,营造“盈荣亏耻、共创共享”舆论氛围,形成“一条龙”无缝监督,有效推进了各项目建设进度。

廉洁文化进热点岗位以“诚信做人、清廉做事”为要求。炼化公司把廉洁从业要求融入工作岗位职责,加强对重点岗位及关键领域人员的廉洁教育。通过开展廉洁敬业岗位创建、廉洁从业知识测试等活动,以及在重要岗位设立廉洁“警示牌”、“提示牌”等做法,使得重要部门和关键岗位人员的用权行为日益规范,“岗位保廉”付诸现实。

抓牢奠基石,打造“阳光工程”

车间是就好比企业的“廉洁过滤网”,而家庭好比企业的“廉洁加油站”,如此抓牢廉洁奠基石,是行之有效的促廉之举。

廉洁文化进车间以“深化车间事务公开、推进民主管理”为要求。炼化公司推行“一个车间一个品牌”模式,将廉洁文化融入车间日常工作全过程。各基层车间设立廉政报刊阅览点,廉洁文化一角;利用党员活动场所,设立廉洁文化专栏;组织车间职工深入学习廉洁从业有关规定、制度和纪律,举行廉洁从业座谈会。不仅提高了车间职工执行制度的自觉性,“向上向善”的工作氛围也逐渐显现。

廉洁文化进家庭以“廉洁兴家、家庭助廉,你廉我荣”为要求。炼化公司将廉洁评选与“文明家庭”、“优秀女职工”、“三八”红旗手评选活动相结合。开展争创“清廉之家”、评选“廉内助”等活动,总结、推广家庭助廉的典型,充分发挥示范引导作用,不定期召开家庭助廉座谈会,倡导“以德治家、以俭持家、以廉养家”的家庭廉洁理念。(张议丹/文)

 
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