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下采干部年考筑“里子”撑“面子”
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【本网甘泉讯】为了检验2017年工作,为2018年工作开展奠定坚实工作基础,1月17日至1月25日,下寺湾采油厂对该厂18个生产及辅助单位,17个机关科室(部门)及104名副科级以上干部进行“年考”。



一把“尺子”,一量到底。在考核之前就下发了考核通知,对考核的目的、意义及考量标准作出公示;在考核人员的抽派上优选恪守原则、立场坚定、公道正派、业务精通的年轻干部和业务骨干去执考;考核中坚持对事不对人,不搞“一团和气”,不搞特殊接待,统一乘车出行,一律吃工作餐,做到不讲人情、一视同仁,确保考核公开、公平、公正。

一面“镜子”,照人照己。考核结合油田公司1月13日年度工作考核整改要求落实情况及考核对象2017年工作目标任务完成情况,进行了综合评定排名。一方面,通过考核提炼工作特色,总结成功经验,及时发现问题和不足,堵塞工作漏洞。同时选数工作先进和典型,让大家看到同向单位之间的长处和短板,有利于取长补短,对标学习,发起定向追赶超越。另一方面,执考者在对考核对象作出打分时,要求现场陈述加分和减分的原由,每次考核结束必须全体考核人员现场签字方能生效,这不仅是对考核的负责,同时也是对考核者自身综合素质的进一步检验和提高。



一条“鞭子”,激励前行。在干部考核上,注重工作业绩导向,以目标责任书和德、能、勤、绩、廉为基准,加大日常工作表现和工作创新方面的权重考量,通过领导点评、干部自评、干部互评、职工测评等进行综合评定排名,从中选取优秀干部和突出贡献干部,并对排名靠后的干部进行约谈,不合格、不称职的干部按照“三项机制”该调整的调整,让能者上,庸者下,通过传递压力,激发全体干部想事干事的热情。

“真金不怕火炼,要想考核有面子,先要工作有里子,事实胜于雄辩,成绩就是底气。哪个单位工作扎实成效明显,哪个单位工作虚浮成效低微,哪位干部工作用心下了真功夫,哪位干部工作敷衍做的表面文章,都逃不过考核组和职工群众的火眼金睛,孰优孰劣,高下立判。”该厂党委书记朱延军在谈及本次考评如是说。(冯国强)

 
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