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集团公司召开2018年增收节支工作推进会
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【本网西安讯】9月14日,集团公司召开2018年增收节支工作推进会。会议总结集团公司近年来增收节支工作开展情况,分析存在问题,表彰奖励2017年度增收节支优秀单位,安排部署下一阶段增收节支重点工作。

集团公司总会计师康永智出席会议并讲话,总经济师、财务公司董事长沙春枝主持会议。

会上,财务中心相关负责人作了题为《立足效益、多措并举,加快建立增收节支长效机制》的工作报告,并宣读表彰决定,组织颁奖。会议对集团2018年度“两金”压降工作进行安排部署。油田、炼化、榆能化公司分别作了增收节支工作常态化经验交流,管道运输、产品经销公司及兴化集团分别作了项目管理机制建立及获奖项目经验分享。

康永智在讲话中充分肯定了集团近年来在增收节支工作中取得的成绩,并对下阶段工作进行安排部署。他要求集团所属各单位结合自身实际,围绕重点工作,聚焦重点环节,力求取得重大突破。一是要在“常”字上下功夫。要对现有增收节支相关制度政策、运行机制进行系统梳理与排查,科学设计符合单位发展的政策体系与运行机制,进一步细化2018年度增收节支实施方案。二是要在“统”字上作文章。在工作推进中做到形式与内容统一、造势与推进统一、财务与业务统一、过程与结果的统一,形成工作合力。三是要在“新”字上拓思路。各单位要全面增强企业自主创新、自我发展能力,将创新作为企业提质增效的重要力量,不断激发企业活力。四是要在“深”字上想办法。不断完善“以销定产、以产促销、量效兼顾”运行机制,围绕集团效益最大化,科学深入的组织生产经营。五是要在“励”字上出实招。要进一步强化专项奖的激励和导向作用,实行差异化奖励,充分激发员工增效创效的潜力和动力。

集团机关部门主要负责人,油田、炼化、榆能化、管道、榆煤化及西安区域各单位分管增收节支工作领导及部门负责人,财务中心相关领导及各部门负责人在主会场参加会议。集团所属各单位领导班子成员,分管增收节支工作领导及相关部门负责人通过视频分会场参加了会议。(记者茜子 任柏林)

 
集团宣传片
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