公 司 概 况
公司简介
领导成员
组织机构
殷切关怀
发展历程
战略目标
企业文化

首页>>公司概况>>组织结构>>
工程管理部
  1、编制集团公司基本建设项目进度计划并组织实施;
  2、负责集团公司拟开工项目建设工作班子的组建和开工前期工作,协助项目单位办理开工的有关手续;
  3、负责拟建项目的投资预算审批和竣工项目的决算审批;
  4、负责集团公司项目工程招标的管理工作,牵头制定招标方案,由集团公司招标领导小组审定后组织实施;
  5、负责集团公司直管项目指挥部的归口管理,掌握项目建设进度、质量、安全、投资控制和现场作业情况;负责协调施工过程中的各方关系和问题,会同规划部门审核建设内容和方案变更工作;
  6、负责收集整理项目建设信息,编制上报基本建设的各种材料和报表;
  7、参与建设项目的技术方案和设计方案评审与审查;
  8、组织重大项目的竣工验收、移交,负责各种建审资料的收集、整理和归档工作;
  9、完成领导交办的其它工作。
阅读次数:

| 联系我们 | 网站导航 | 法律声明 | 设为首页 |
陕西延长石油(集团)有限责任公司  版权所有
陕ICP备:0051483478